La ville d’Angers lance le premier univers 3D local communautaire accessible depuis internet. Les Angevins et les visiteurs sont invités à créer un avatar et à le personnaliser afin de vivre une expérience unique de la ville. Découvertes, services, shopping, échanges : 3d.Angers.fr propose une nouvelle façon, innovante et ludique, de vivre sa ville.

L’internaute, Angevin ou visiteur se crée un compte et accède alors après installation du plugin 3D à l’univers 3D.Angers.fr. Il est alors orienté vers un espace d’apprentissage, dans lequel il pourra s’il le souhaite, découvrir les différentes fonctionnalités liées aux déplacements et aux interactions avec l’univers 3D. La première interaction est la possibilité offerte de personnaliser finement son avatar (son double virtuel) physiquement et jusque dans des détails vestimentaires. Les combinaisons sont infinies et chaque avatar unique. La découverte de la ville et des services proposés débute alors.

Cette solution est développée et commercialisée par la société BEST SWING €urope à Angers.
La licence 3D.ANGERS.FR est en cours de déploiement sur d’autres villes afin d’optimiser les échanges sur les réseaux sociaux et Commerciaux.

Pour de plus amples renseignements, contactez  Philippe MAÏSSEU sur www.optishops.fr ou Philippe.maisseu@optishops.fr

La plupart des dirigeants de TPE/PME considèrent qu’un club d’entrepreneurs permet le développement de contacts professionnels et donc de ce fait, un volume de chiffre d’affaires supplémentaire. En partageant leurs informations, leur expertise et leurs carnets d’adresses, les membres d’un club s’entraident et sont amenés à renforcer des relations commerciales basées sur une confiance réciproque. Un club est d’abord un espace de rencontres où les membres partagent des informations, des idées, des conseils et apprennent à se connaître. Il est évident qu’au fil du temps, des affinités professionnelles et amicales vont se créer entre les membres et favoriser la signature de nouvelles affaires.

Si les choses paraissent simples sur le papier, la réalité est malheureusement souvent différente. De plus en plus de gens aujourd’hui s’intéressent aux clubs avec une démarche purement  commerciale, ceux que nous appelons gentiment les « chasseurs de business ». Aucune implication personnelle, aucun échange, un but unique : la chasse aux contacts.

Un vrai développement se fait d’abord par une assiduité aux différentes rencontres organisées et par l’enthousiasme et le dynamisme que vous mettrez à la disposition du réseau. Comment voulez-vous que des gens vous aident et vous prescrivent sans vous connaître !
Tous les entrepreneurs que je connais cherchent des clients, à tel point qu’il est inutile qu’on se le dise. J’insiste souvent sur les notions de partenariat, les convergences métiers, les problématiques qu’il est plus souvent facile de résoudre à plusieurs que seul.

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Quand ces partenaires sont petits ou moyens, il vaut mieux qu’ils soient nombreux et il est alors généralement opportun d’en confier la gestion à un intermédiaire : cela donne l’affiliation. Quand en revanche ces partenaires sont importants, une démarche spécifique est nécessaire : cela donne des partenariats. De partenariats, il en est de nombreuses sortes. Je traiterai d’un type que j’ai pratiqué : le shop in the shop.

Il s’agit d’ouvrir une boutique au sein d’un autre site, généralement à fort trafic, afin de proposer à ses usagers ses produits ou services. Par exemple, sur le site de La Redoute, un marchand tiers propose de l’abonnement presse.

Ces partenariats sont de trois types : marque blanche (comme dans l’exemple), marque grise (par exemple Ticketnet sur TF1.fr), co-branding (comme SeLoger sur TF1.fr). L’intérêt des formules varie selon les acteurs. Si la boutique est légitime aux yeux des clients du partenaire, les deux parties ont intérêt à la marque blanche. Si par exemple la prestation est en léger décalage avec l’activité du partenaire mais qu’elle est par ailleurs largement répandue, la marque grise fait sens. Le co-branding s’impose notamment quand les métiers sont distincts mais  complémentaires.

Les partenariats peuvent propulser un business comme peu de leviers en sont capables. Que l’on songe par exemple au partenariat conclu il y a quelques années entre Yahoo! et Google afin que ce dernier soit son moteur de recherche. Tout à coup, tous les utilisateurs de Yahoo! dans le monde ont pu goûter à Google.

Les deux parties sont gagnantes dans un bon partenariat de shop in the shop. L’hôte enrichit son offre d’un service utile à ses clients et améliore ses revenus. L’invité accède à de nouveaux prospects, développe ses ventes et gagne en réputation en s’associant à un site de renom.

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Investir dans le capital d’une PME ou d’une start-up est l’une des façons de réduire le montant de l’impôt sur la fortune. En pratique, la participation en capital au projet professionnel d’un proche (détenteur d’un n° SIREN) ou l’investissement dans votre propre PME sont encouragés par Bercy.
Les entrepreneurs en quête de financement pour leur entreprise peuvent donc solliciter les contribuables soumis à l’ISF. Ceux-ci seront d’autant plus réceptifs ces jours-ci, que la date butoir de l’ISF approche : le 15 juin ; on parle aussi de suppression des niches fiscales, à l’avenir.

Principe :
Le particulier investira
- Soit directement dans une PME dont il détiendra des parts ou actions représentatives du capital,
- Soit indirectement en souscrivant à des fonds communs de placements appelés FIP (fonds d’investissement de proximité).
Les avantages fiscaux liés à l’une ou l’autre de ces formules ne sont pas les mêmes : Le particulier qui entre dans le capital d’une PME a le droit de déduire de son impôt 75% de son investissement direct à condition de conserver ses parts pendant au moins 5 ans. La réduction d’ISF tombe à 50% en cas de souscription à des fonds communs de placement.

Exemple :
Entrer directement dans le capital d’une ou plusieurs PME en y investissant 10 000 euros permet de réduire l’ISF de 7 500 euros.
Plafond :
La réduction est plafonnée à 50 000 euros pour un investissement direct dans des PME et 20 000 euros pour les investissements dans des fonds de placements éligibles (FIP). Il n’y a pas de seuil d’investissement minimum.
Bénéfices :
Si la PME fait des bénéfices, le contribuable investisseur verra son capital fructifier. Si l’entreprise dans laquelle vous avez acheté des parts périclite, vous perdez au maximum 25% de votre mise. (A titre de comparaison, le contribuable qui fait un don à fonds perdus à une association d’intérêt public bénéficie d’une réduction d’impôt de 75% du montant du don.)
Bon à savoir :
S’ils permettent de diviser les risques, les fonds d’investissement de proximité ont un rendement limité et génèrent des frais de gestion de portefeuille et des commissions qui peuvent aller jusqu’à neutraliser l’intérêt fiscal de la mesure. Préférez sans doute contribuer directement à une ou plusieurs PME ou start-up selon le principe du love money.

Voir aussi: Anjou Capital, Finance Utile et CapitalPME Oseo

Thierry Goemans - Adjuvamus

Les prochaines soirées du Club Business auront lieu à:

- Angers le jeudi 3 juin 2010 de 19h30 à 23h30
- Nantes le mardi 8 juin 2010 de 19h30 à 23h30
- Paris le jeudi 17 juin 2010 de 19h à 23h30

Ces événements, accessibles aux dirigeants d’entreprises, porteurs de projets (créateurs ou repreneurs) proposent aux participants de se rencontrer de manière libre et détendue.
Le Club permet à ses membres de partager des informations, des idées, des conseils, de découvrir de nouveaux services, rencontrer des fournisseurs, trouver des financements…

Information et inscription:
www.club-business.fr

Le Club Business sera présent sur la Caravane des Entrepreneurs lors des éditions de Nantes le jeudi 10 juin et Paris le vendredi 18 juin. Toutes les dates de la Caravane des entrepreneurs sur le site web.

Le métier de repreneur est certes temporaire (de 6 mois à 24 mois voire plus), mais c’est un vrai métier à plein temps, sur un secteur très concurrentiel : pour une affaire réellement intéressante, vous serez au moins 5 à vous positionner.

Afin d’augmenter vos chances, respectez donc quelques fondamentaux :

- Prenez le temps de bien préparer votre projet. Il doit être cohérent entre vos atouts (formation, expérience et parcours professionnel, niveau d’apport) et les cibles recherchées (secteur d’activité, localisation, valorisation, typologie de la clientèle, rentabilité).

- Faites-vous accompagner, sélectionnez vos conseils, gardez la main à toutes les étapes du processus de transmission. Mieux vaut prendre le risque éventuel de perdre quelques milliers d’euros en honoraires que de survaloriser une affaire, mal négocier un protocole d’accord ou une garantie de passif, et se retrouver très vite dans une situation financière professionnelle et personnelle délicate.

- Adoptez une recherche active. Le marché de la transmission est très atomisé, les acteurs sont nombreux, les belles cibles sont rares et celles qui sont les plus visibles sont les moins intéressantes. Multipliez vos contacts et développez votre réseau de prescripteurs : experts comptables, avocats, notaires, intermédiaires spécialisés.

- N’oubliez pas que si vous êtes le client (c’est vous qui faites le chèque), c’est le cédant qui choisit son repreneur. Votre personnalité, la cohérence de votre projet, la relation que vous établirez avec lui seront déterminants. La valeur du repreneur (ou la perception qu’il s’en fait) a dans la majorité des cas autant d’importance pour le cédant que le montant du chèque.

- Analysez et évaluez avec objectivité les opportunités mais également les risques que présente votre cible. Le prix est important, le potentiel de votre future entreprise est essentiel, votre capacité à exploiter et concrétiser ce potentiel sera déterminante. Méfiez-vous de vous-même : par exemple, votre passion pour le bois et l’écologie ne font pas de vous un spécialiste de la construction de maison en bois et un futur bon patron dans ce domaine !

- Gardez le moral et gardez la forme : ce métier temporaire de repreneur est souvent long, compliqué, stressant, frustrant, coûteux. Puisque vous le savez, il faut vous y préparer psychologiquement et physiquement.

Restez positifs et raisonnablement optimistes : chaque année des centaines de repreneurs concrétisent leur projet. La très grande majorité n’a qu’un seul regret, celui de ne pas avoir repris plus tôt.

www.lbh-partenaires.fr

Pour la septième année consécutive, la Caravane des Entrepreneurs réalise un tour de France de 46 étapes en 2010, avec pour objectif d’apporter des solutions pratiques à ceux qui veulent entreprendre, que ce soit pour créer, reprendre, s’installer en franchise.
La Caravane aide aussi les chefs d’entreprises qui veulent se développer (11% d’augmentation des liquidations d’entreprises en 2009) ou vendre leur entreprise (550 000 entreprises à vendre dans les 10 ans du fait de l’âge des dirigeants).

Les porteurs de projets sont conseillés gratuitement par les experts de la Caravane (experts-comptables, avocats, banquiers, intermédiaires en transmission d’entreprises et de fonds de commerces, assureurs, sociétés de portage salarial, consultant en marketing et développement commercial, etc.).

La Caravane des Entrepreneurs sera présente à Nantes, Quai du Marquis d’Aiguillon (Héliport CHU Nantes) le jeudi 10 juin de 9 à 17h. Parmi les exposants, le Club Business, réseau d’entrepreneurs à Angers, Nantes et Paris - Ile de France rencontrera les dirigeants d’entreprises et porteurs de projets.

Un accueil individualisé est réalisé par les consultants de la Caravane et un suivi est réalisé ensuite par les experts locaux. Des milliers d’entreprises sont créées chaque année et environ 200 entreprises sont transmises annuellement grâce à la Caravane des Entrepreneurs.
Un panel de solutions gratuites pour les demandeurs d’emploi mais aussi pour les salariés qui veulent devenir entrepreneurs et pour les chefs d’entreprises qui veulent se développer ou céder.

www.caravanedesentrepreneurs.com

La prochaine édition des rencontres de la transmission d’entreprises aura lieu à Angers à la Maison de la Création d’Entreprises le mardi 18 mai 2010 de 10h à 19h (entrée libre et gratuite). Une manifestation destinée aux candidats à la reprise ainsi qu’aux cédants d’entreprise, quelque soit leur degré de préparation ou la taille de leur entreprises. Des réunions d’information et des rendez-vous individuels avec des professionnels intermédiaires de la transmissions d’entreprise.

La journée débutera par une présentation des professionnels intermédiaires de la transmission présents sur les stands parmi lesquels LBH Partenaires, société basée à Angers et dont le métier est la transmission et le rapprochement d’entreprises, intégrant l’accompagnement du cédant et du repreneur.

Des entretiens individuels auront lieu en continu de 11h à 19h et différentes animations seront proposées (table ronde, conférence, etc).
Si vous souhaitez participer à cette journée et organiser un rendez-vous personnalisé, contactez la CCI d’Angers au 02 41 20 54 17.

Maison de la Création et de la Transmission d’Entreprises - www.mcte49.fr

Echanger, s’informer, débattre entre entrepreneurs, prendre le temps de la rencontre, le tout dans la décontraction et la convivialité. Sur la base de ce concept très anglo-saxon, Bruno Blanchard a créé et développé le Club Business.

Un réseau de dirigeants d’entreprises pour ceux et celles qui veulent trouver des réponses à des problématiques d’entreprises et développer leur carnet d’adresses. Le Club a juste vocation à mettre en relation des gens susceptibles d’avoir des choses à se dire, des expériences à partager, des savoir-faire à proposer, de discuter.

Créé en  2005 à Angers, le réseau a été victime de son succès. Il a fallu lui donner une vocation régionale en 2007, pour répondre à la demande toujours plus nombreuse et également coller à une logique géo-économique évidente. Depuis, des soirées sont programmées à Angers, Nantes et Paris, réunissant entre 50 et 70 personnes. Les soirées sont toujours placées sous le signe de la détente et de la convivialité, c’est leur raison d’être. »

La participation aux soirées du Club Business est soumise à une adhésion (gratuite), validée ou non par Bruno Blanchard. Un premier contact téléphonique informel permet de cerner l’activité professionnelle du candidat, puis vient ensuite une rencontre qui valide le contact. Cette procédure évite la sur-représentation de certaines professions dans les soirées, et donc de maintenir leur bon équilibre.

L’intérêt principal des soirées du Club Business  est ainsi de mettre en présence des acteurs très différents. Le panel de secteurs d’activité est tout aussi large que les profils humains. Ainsi les porteurs de projets croisent des entrepreneurs bien établis, tandis que les compétences des uns complètent celles des autres. Au final, chacun y trouve son compte pour préciser un projet, trouver un fournisseur ou un partenaire financier, développer ses connaissances ou encore se faire conseiller par un spécialiste. Et si cela se traduit par du business, tant mieux ! Mais ce n’est que la conséquence des rencontres que le Club a su générer.

Club Business  – Bruno Blanchard – 02 53 01 60 19 - www.club-business.fr

Opus Rouge est un organisme de formation spécialisé en décoration intérieure. Son credo : « osez décorer ! ». Ce projet est né de la passion de sa fondatrice, Anne-Valérie Rocourt, pour la décoration. Après un premier parcours professionnel dans la finance, elle a choisi de créer sa société, pour partager et transmettre sa passion.

Ce projet verra le jour après une formation à l’Ecole Boulle, et l’aménagement d’un lieu atypique au cœur de Paris. Dans cette période de transition, Opus Rouge prend vie à travers un blog original : puisant son inspiration dans des expressions colorées, l’auteur présente ses coups de cœur déco et design. Le fil rouge : des clins d’œil colorés pour glisser une touche insolite dans le quotidien. Le ton est facétieux, les idées inédites.

Au fil (rouge) du temps, ce blog évoluera vers la création du concept Opus Rouge : le lancement d’un lieu où chacun pourra se former à la décoration. Quel que soit l’objectif visé : réaménager son intérieur, être à la pointe des tendances, juste se détendre, ou devenir décorateur d’intérieur… des formations sur-mesure répondront à chaque demande. Et plus encore, car la société offrira d’autres services… à découvrir en suivant ce blog haut en couleurs.

Opus Rouge - Anne-Valérie Rocourt - www.blog-opusrouge.com